Obral!

Manajemen Strategik Dengan Pendekatan Balanced Scorecard

Harga aslinya adalah: Rp85.000.Harga saat ini adalah: Rp75.000.

Buku ini
menggabungkan dua konsep kunci dalam dunia bisnis: manajemen strategik dan
Balanced Scorecard (BSC). BSC adalah metode yang telah terbukti efektif untuk
mengukur, mengelola, dan meningkatkan kinerja organisasi. Buku ini menjelaskan
bagaimana penggunaan BSC dalam hal manajemen strategik dapat membantu
organisasi mencapai tujuan mereka dan tetap kompetitif di pasar yang semakin
dinamis. Buku ini menguraikan konsep-konsep inti yang terkait dengan manajemen
strategik, termasuk proses perencanaan strategis, analisis lingkungan,
penetapan tujuan strategis, dan perumusan strategi. Selanjutnya, buku ini
memperkenalkan konsep Balanced Scorecard sebagai alat yang efektif untuk
mengukur dan memantau kinerja organisasi dalam berbagai aspek, tidak hanya dari
segi keuangan, tetapi juga meliputi perspektif pelanggan, proses internal, dan
pertumbuhan serta pembelajaran.

Buku ini juga
menggambarkan bagaimana BSC dapat diterapkan dalam praktik, termasuk cara
merancang KPI (Key Performance Indicators) yang relevan, mengumpulkan
data, dan menganalisis hasil. Penekanan diberikan pada pentingnya pengukuran
kinerja non-finansial, seperti kepuasan pelanggan dan proses internal yang
efisien, dalam mencapai tujuan strategis organisasi. Salah satu nilai tambah
dari buku ini adalah pembahasan studi kasus nyata yang mengilustrasikan
bagaimana organisasi dari berbagai sektor telah berhasil menerapkan BSC untuk
meningkatkan kinerja mereka. Ini memberikan pembaca wawasan tentang bagaimana
konsep-konsep dalam buku ini dapat diimplementasikan dalam berbagai hal bisnis.

Dengan membaca
buku ini, pembaca akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang
manajemen strategik yang berorientasi pada hasil, serta bagaimana BSC dapat
menjadi alat yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis. Buku ini cocok untuk
pemimpin dan profesional bisnis yang ingin memahami dan menerapkan
konsep-konsep manajemen strategik dan Balanced Scorecard dalam organisasi
mereka. Ini adalah panduan praktis untuk meningkatkan kinerja organisasi dan
tetap relevan dalam dunia bisnis yang terus berubah.

Kategori:

Deskripsi

Buku ini menggabungkan dua konsep kunci dalam dunia bisnis: manajemen strategik dan Balanced Scorecard (BSC). BSC adalah metode yang telah terbukti efektif untuk mengukur, mengelola, dan meningkatkan kinerja organisasi. Buku ini menjelaskan bagaimana penggunaan BSC dalam hal manajemen strategik dapat membantu organisasi mencapai tujuan mereka dan tetap kompetitif di pasar yang semakin dinamis. Buku ini menguraikan konsep-konsep inti yang terkait dengan manajemen strategik, termasuk proses perencanaan strategis, analisis lingkungan, penetapan tujuan strategis, dan perumusan strategi. Selanjutnya, buku ini memperkenalkan konsep Balanced Scorecard sebagai alat yang efektif untuk mengukur dan memantau kinerja organisasi dalam berbagai aspek, tidak hanya dari segi keuangan, tetapi juga meliputi perspektif pelanggan, proses internal, dan pertumbuhan serta pembelajaran.
Buku ini juga menggambarkan bagaimana BSC dapat diterapkan dalam praktik, termasuk cara merancang KPI (Key Performance Indicators) yang relevan, mengumpulkan data, dan menganalisis hasil. Penekanan diberikan pada pentingnya pengukuran kinerja non-finansial, seperti kepuasan pelanggan dan proses internal yang efisien, dalam mencapai tujuan strategis organisasi. Salah satu nilai tambah dari buku ini adalah pembahasan studi kasus nyata yang mengilustrasikan bagaimana organisasi dari berbagai sektor telah berhasil menerapkan BSC untuk meningkatkan kinerja mereka. Ini memberikan pembaca wawasan tentang bagaimana konsep-konsep dalam buku ini dapat diimplementasikan dalam berbagai hal bisnis.
Dengan membaca buku ini, pembaca akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang manajemen strategik yang berorientasi pada hasil, serta bagaimana BSC dapat menjadi alat yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis. Buku ini cocok untuk pemimpin dan profesional bisnis yang ingin memahami dan menerapkan konsep-konsep manajemen strategik dan Balanced Scorecard dalam organisasi mereka. Ini adalah panduan praktis untuk meningkatkan kinerja organisasi dan tetap relevan dalam dunia bisnis yang terus berubah.

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “Manajemen Strategik Dengan Pendekatan Balanced Scorecard”

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *